#065 Cesta k inspirativnímu vedení lidí

Publikoval Míša Juráčková - Bře 1, 2017 - Podcast | 0 comments

Mnoho podnikání začíná “v garáží” díky nadšení a společnému cíli. S tím, jak firma roste, přicházejí nové výzvy a překážky. Jak s těmi svými hraje Tomáš Páral, CEO firmy Morosystems? Jeho firma se během 10 let rozrostla z 5 na 120 zaměstnanců. Jak Tomáš rozvíjí leadership? A co mají v jeho firmě za úkol strážci štěstí, radosti a úspěchu?

 

Obsah:

[02:00] Z 5 na 120 zaměstnanců
[05:00] Rozvoj firemní kultury
[10:13] Leadership v rostoucí firmě
[14:20] Vize do budoucna
[15:32] Podnět pro spolupráci s koučem
[20:24] Tomova hra
[21:29] O změně chování, aneb jak se stát dobrým leaderem
[27:30] Strážci štěstí, radosti a úspěchu
[30:15] Jak vyladit spolupráci v týmu
[31:29] Motivace vizí
[34:33] Aplikuj to, co už znáš
[37:42] Přínos koučování do života CEO
[41:32] Tomův vzkaz posluchačům podcastu

 

Show notes:

Jak se hraje trojitá hra? O tom je tento díl podcastu.
Tom doporučuje knihu The ONE thing.
Zjisti víc o Tomově firmě www.morosystems.cz